Báo cáo tài chính bán niên 2025 của BYD cho thấy doanh nghiệp này tiếp tục duy trì đà tăng trưởng ổn định về cả doanh thu lẫn lợi nhuận trong nửa đầu năm nay, bất chấp bối cảnh toàn ngành ô tô đang đối mặt với nhiều biến động.
Lợi nhuận Quý 2 năm 2025 của BYD đánh dấu sự tăng trưởng nhẹ, chưa đạt các chỉ số ấn tượng nhưng đánh giá chung trong 6 tháng đầu năm, thương hiệu BYD đã tăng trưởng lên đến 13,8% so với cùng kỳ năm 2024. Kết quả này không chỉ đến từ doanh số, mà còn phản ánh hiệu quả tổng thể của chiến lược phát triển dài hạn của BYD.
Đầu tư cho R&D phản ánh chiến lược dài hạn
BYD ghi nhận mức tăng đầu tư vào nghiên cứu và phát triển trong 6 tháng qua, tập trung vào các mảng công nghệ pin, chip ô tô, kiến trúc xe và hệ thống lái tự động. Một số công nghệ như nền tảng lai và pin tích hợp đã được đưa vào sản phẩm thương mại. Theo công ty, các khoản đầu tư này nhằm đảm bảo khả năng kiểm soát các khâu trọng yếu trong chuỗi cung ứng và nâng cao năng lực cạnh tranh quốc tế.
Kể từ đầu năm nay, BYD đã đạt được sự mở rộng đồng thời ở cả thị trường trong nước và quốc tế. Mặc dù cạnh tranh tại thị trường nội địa ngày càng gay gắt, BYD vẫn duy trì doanh số ổn định nhờ danh mục sản phẩm toàn diện trải rộng trên nhiều phân khúc, từ bình dân đến cao cấp.
Tại thị trường nước ngoài, sự tăng trưởng của BYD thậm chí còn rõ rệt hơn, đặc biệt là ở châu Âu và Mỹ Latinh, nơi sự thâm nhập ngày càng tăng của xe điện đã thúc đẩy tăng trưởng mới.
Cải thiện hệ thống hoạt động toàn cầu
Đội tàu ro-ro của BYD hiện đã đi vào hoạt động, một sáng kiến hiếm có trong ngành. Tầm quan trọng của chúng không chỉ nằm ở việc cho phép kiểm soát độc lập hoạt động hậu cần và vận tải, mà quan trọng hơn, là thiết lập nền tảng cho việc tiếp tục mở rộng ra thị trường nước ngoài. Với khối lượng giao hàng xuyên biên giới ngày càng tăng, việc sở hữu một đội tàu có thể giảm thiểu sự bất ổn trong chu kỳ vận chuyển và cải thiện khả năng kiểm soát chi phí.
Hiệu quả của chiến lược đa thương hiệu là rõ ràng
Từ các thương hiệu cao cấp đến các thương hiệu mới với định vị khác biệt, BYD đang theo đuổi phương pháp tiếp cận đa hướng trong phát triển sản phẩm. Mỗi thương hiệu nhắm đến các nhóm đối tượng khách hàng khác nhau, từ thị trường nội địa đến phân khúc xe hạng sang, rồi đến phân khúc xe địa hình và xe hiệu suất cao, tạo nên một bức tranh tổng thể bổ trợ lẫn nhau. Điều này không chỉ giúp công ty đa dạng hóa rủi ro thị trường mà còn nâng cao nhận thức chung về thương hiệu.
Sự tương tác giữa công nghệ và thị trường
Khi ngành công nghiệp xe năng lượng mới bước vào giai đoạn trưởng thành, việc chỉ dựa vào trợ cấp hoặc cạnh tranh về giá không còn bền vững nữa. Phương châm của BYD là nâng cao năng lực cạnh tranh của sản phẩm thông qua nghiên cứu và phát triển công nghệ, sau đó thúc đẩy mở rộng thị trường toàn cầu thông qua quy mô.
Mặc dù số liệu đầu tư vào R&D và doanh số trong báo cáo tài chính dường như là hai bộ chỉ số độc lập, nhưng thực tế chúng lại hình thành một mối quan hệ hỗ trợ lẫn nhau. Đầu tư công nghệ dẫn đến sự khác biệt hóa sản phẩm, sức mạnh sản phẩm hỗ trợ tăng trưởng doanh số, và doanh số bán hàng lại tác động ngược trở lại vào nguồn vốn và R&D — một chu trình hoàn chỉnh.
Lợi nhuận Quý 2 năm 2025 của BYD đánh dấu sự tăng trưởng nhẹ, chưa đạt các chỉ số ấn tượng nhưng đánh giá chung trong 6 tháng đầu năm, thương hiệu BYD đã tăng trưởng lên đến 13,8% so với cùng kỳ năm 2024. Kết quả này không chỉ đến từ doanh số, mà còn phản ánh hiệu quả tổng thể của chiến lược phát triển dài hạn của BYD.
Đầu tư cho R&D phản ánh chiến lược dài hạn
BYD ghi nhận mức tăng đầu tư vào nghiên cứu và phát triển trong 6 tháng qua, tập trung vào các mảng công nghệ pin, chip ô tô, kiến trúc xe và hệ thống lái tự động. Một số công nghệ như nền tảng lai và pin tích hợp đã được đưa vào sản phẩm thương mại. Theo công ty, các khoản đầu tư này nhằm đảm bảo khả năng kiểm soát các khâu trọng yếu trong chuỗi cung ứng và nâng cao năng lực cạnh tranh quốc tế.
Kể từ đầu năm nay, BYD đã đạt được sự mở rộng đồng thời ở cả thị trường trong nước và quốc tế. Mặc dù cạnh tranh tại thị trường nội địa ngày càng gay gắt, BYD vẫn duy trì doanh số ổn định nhờ danh mục sản phẩm toàn diện trải rộng trên nhiều phân khúc, từ bình dân đến cao cấp.
Tại thị trường nước ngoài, sự tăng trưởng của BYD thậm chí còn rõ rệt hơn, đặc biệt là ở châu Âu và Mỹ Latinh, nơi sự thâm nhập ngày càng tăng của xe điện đã thúc đẩy tăng trưởng mới.
Cải thiện hệ thống hoạt động toàn cầu
Đội tàu ro-ro của BYD hiện đã đi vào hoạt động, một sáng kiến hiếm có trong ngành. Tầm quan trọng của chúng không chỉ nằm ở việc cho phép kiểm soát độc lập hoạt động hậu cần và vận tải, mà quan trọng hơn, là thiết lập nền tảng cho việc tiếp tục mở rộng ra thị trường nước ngoài. Với khối lượng giao hàng xuyên biên giới ngày càng tăng, việc sở hữu một đội tàu có thể giảm thiểu sự bất ổn trong chu kỳ vận chuyển và cải thiện khả năng kiểm soát chi phí.
Hiệu quả của chiến lược đa thương hiệu là rõ ràng
Từ các thương hiệu cao cấp đến các thương hiệu mới với định vị khác biệt, BYD đang theo đuổi phương pháp tiếp cận đa hướng trong phát triển sản phẩm. Mỗi thương hiệu nhắm đến các nhóm đối tượng khách hàng khác nhau, từ thị trường nội địa đến phân khúc xe hạng sang, rồi đến phân khúc xe địa hình và xe hiệu suất cao, tạo nên một bức tranh tổng thể bổ trợ lẫn nhau. Điều này không chỉ giúp công ty đa dạng hóa rủi ro thị trường mà còn nâng cao nhận thức chung về thương hiệu.
Sự tương tác giữa công nghệ và thị trường
Khi ngành công nghiệp xe năng lượng mới bước vào giai đoạn trưởng thành, việc chỉ dựa vào trợ cấp hoặc cạnh tranh về giá không còn bền vững nữa. Phương châm của BYD là nâng cao năng lực cạnh tranh của sản phẩm thông qua nghiên cứu và phát triển công nghệ, sau đó thúc đẩy mở rộng thị trường toàn cầu thông qua quy mô.
Mặc dù số liệu đầu tư vào R&D và doanh số trong báo cáo tài chính dường như là hai bộ chỉ số độc lập, nhưng thực tế chúng lại hình thành một mối quan hệ hỗ trợ lẫn nhau. Đầu tư công nghệ dẫn đến sự khác biệt hóa sản phẩm, sức mạnh sản phẩm hỗ trợ tăng trưởng doanh số, và doanh số bán hàng lại tác động ngược trở lại vào nguồn vốn và R&D — một chu trình hoàn chỉnh.
CÙNG CHUYÊN MỤC
